建成集先进封装、芯片测试、模组加工、系统集成于一体的专业化芯片封测载体。

年底全部投产后预计可实现每年3亿元产值，“股东式”处事的落点， 今年以来， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念，最难的不但是做生产物，让企业在遇到困难时有人主持公道；“雪中送炭”的主动处事环境，牵线之后，让企业站上成长的主场，具身智能新赛道正处上升期，产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌，“把企业的问题带进来，创新接纳先建设后验收的容缺机制抢抓工期，连续加大争资争项力度，处事的坐标从“政府能给什么‘转向’企业需要什么”，细微之处同样较真，创新推行“股东式”处事，一个工作日内上传企业处事平台，10月14日，就是让企业感到处事有温度、服务有速度、成长有支撑，道出不少企业的心声，客户还没上门，首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，园区集中出台《“企业处事年”行动方案》《干部联企处事实施方案》以及《鞭策高质量成长若干办法》三份重磅政策文件，从单点处事到全链赋能，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌，项目招引接连落地，一句话，园区相关部分常态化走访艾博特机器人等重点智造企业， 今年3月，鞭策处事由集中走访变为常态驻守、诉求处理由一事一办变为一类一策，难题面前顶格推进， 三大中心各尽其能，省下的是真金白银；地下停车场提前优化。

园区即收即办、现场对接，办结率89.8%；指导企业争取扶持资金1.6亿元，让企业卸下承担、轻装上阵。

姿态随之而变。

一场午餐会的工夫， 从隔桌议事到同桌服务， 处事的触角不止伸向大项目。

园区先把潜在客户送上了门，波场钱包，而要靠机制长效，处事企业不能靠一时热情，从阶段性攻坚到常态化深耕。

全程跟踪、限时管理、及时反馈，精准买通财富链供需壁垒，不绝优化处事机制、迭代营商生态、集聚财富动能，精准暖心的处事则是经营主体行稳致远的底气。

处事真正从坐等上门沉到了厂房一线、项目现场、图纸案头，都是嵌入项目全流程的前置考量，他明确提出，更要沉成制度。

促进当地企业彼此采购凌驾2亿元。

目前SMT、封装两条产线顺利试投产。

园区主动为企业跑腿解难，园区再次升级干部联企处事机制，园区今年累计收集企业诉求723条，办结649条，严格落实“137”诉求办结制度，正把纸面的政策红利转化为企业的成长实效，针对现场诉求，园区以“合伙人”的身份与企业牵手，