蓝凌恒久引领中国企业BPM流程创新， 作为常识打点国家尺度参编单位的企业，蓝凌也在提前结构下一代AI产物， 从常识治理到流程常识化， 这正是“蓝凌智能：AI时代的常识和流程专家”新定位的深层逻辑， 自“十五五”规划纲要提出全面实施“人工智能+”行动以来，AI从通用能力走向业务深度应用。

成为新课题，加速千行百业加快组织AI厘革，大模型推理能力约占20%，助力数字中国在智能时代的新建设！ ，关键是要有一支团队深入业务场景，这种从认知到执行的能力衔接，更深入业务现场，是蓝凌鞭策AI真正融入组织业务的重要路径，沉淀组织、流程、常识、数据等权威企业上下文。

加快应用构建与价值验证，FDE团队深入客户业务场景，蓝凌形成了FDE处事“三阶七步法”。

在新一轮财富厘革中，让企业常识连续处事好员工与AI。

探索以常识和流程鞭策组织AI厘革的新实践，快速筛选出风险打点为首战场景；仅用60天便跑通价值闭环，新一代aiBPM流程中台。

加快全产物处事体系升级，把产物能力转化为业务成就，强化多源常识自动接入与智能加工、白盒化常识治理， 做AI时代的常识和流程专家，10月29日召开的蓝凌用户大会上，为AI理解企业、融入业务提供支撑。

蓝凌智赋数字中国 企业AI落地是业务理解、组织协同与连续运营的系统工程。

针对新挑战，2001年建立以来， 进入AI时代。

正围绕“AI时代的常识和流程专家”这一新定位。