新区通过开展专项行动，并且让小区有了本身的“钱袋子”，做好新时代基层治理工作， 坚持党建引领。

索骥查，才气真正提升基层治理质效、赢得群众承认，出力提升社区“幸福家园”建设程度 主要做法 抓实“四个步调”。

只有引导各类组织和广大群众投身到基层治理中，对物业企业及时公示、按期督查公共收益出入细项，收益与市场行情收支较大的。

更重要的是倒逼了基层治理运行体系不绝完善。

有232个都会社区，对公共资源进行“大起底”“大打扫”， 第二步，在全省首个研发都会小区公共资源打点交易平台，联合公安、行政执法、司法等职能部分和律师等专业力量协同推进， 将小区公共资源打点情况纳入街道“幸福家园”评定尺度，加大小区党支部组建力度，减少瞒报、漏报问题，助推规范打点。

逐一明确公共用房的位置、面积等信息，通过公开发包、招标竞价等方式有效盘活操作，涵盖党建引领社区物业协调共建、小区停车位优化、公共空间盘活操作、设施运维升级等内容场景，总结提炼基层创新实践成效。

第四步。

2025年以来，解决了小区公共资源管不严、管欠好、管不住等问题，连续解决群众身边的小事、急事、难事，创新“四统一”方式方法：统一实行社区党委与业委会“审核表双签字”。

带领包靠小区指导员、社区环境物业委员会、小区业委会、物业企业全程到场，杜绝阴阳合同、财政造假等问题，把“糊涂账”酿成“大白钱”。

解决问题是大事，解决了小区公共资源无处问、无人管、无组织抓等问题，从细处抓起，解决了小区公共资源底数不清、权责混乱、闲置流失等问题，“赢”的是党心民心，一是“一把手”抓与社区党委干相结合。

小区党组织牵头， 聚焦社区治理热点难点问题和小区居民“急难愁盼”。

创新研发小区公共资源打点交易平台，西海岸新区开展居民小区公共资源打点规范提升行动。

从短板补起， 基层治理要以问题为导向，698个小区成立（网格）党支部、2000个楼栋成立党小组。

实现小区治理和公共资源打点的规范化、制度化， 汇编形成小区公共资源打点规范典型案例集。

对电梯广告、快递柜、直饮水等可能产生公共收益的情形详细登记，出力以“小切口”鞭策基层治理“大提升”，正是把加强党的领导贯穿全过程、各方面，对拒不配合或遮遮掩掩的，“清”的是资产资源。

精选30余个典型案例。

对主动配合的物业企业加大宣传表彰，根据“资源透明化、打点规范化、交易市场化、监督全民化”的思路，实现资源信息“一屏尽显”，每年增加公共收益凌驾20万元。

小区业委会组建率达97%，为党员活动、居民议事提供阵地，列入对小区物业企业的日常检查和随机抽查范围，如长江路街道昆仑山庄小区召开业主大会通过对车位实施收费打点后，实践中，让更多业主到场主动监督，出力解决民生“关键小事”、托起群众“幸福大事”，有效解决业委会创立难、监管难等问题。

无论形势怎样变革，工作开展更有资源、更有底气，技术手段多么先进， 基层治理千难万难， ，如灵山卫街道向阳门社区联合观海华庭小区物业公司，群众到场是基层善治的内生动力，形发展效机制，物业报， 坚持先建组织再抓打点， 各街道党工委主要负责同志与小区开发建设单位、物业企业面对面交流相关工作，才气有效凝聚起攻坚克难强大合力，确保应收尽收，立足“先建组织再抓规范提升”， 青岛西海岸新区长江路街道隆基家源小区收益支出按期公示 坚持“三个结合”，促使动态打点到位，清查纳管公共收益资金2287.5万元，如辛安街道在中南漫悦湾、万科都会之光小区操作2200平方米公共配建用房引进公益组织12家，鞭策小区公共资源用到实处，精准对接，以太坊钱包， 二是资源换收益模式，恪守群众观念的立场不能变，通过开展专项行动， 青岛西海岸新区薛家岛街道凤海苑小区公共资源地下车库改造前后对比 实际成效 精准摸清“家底”。

“树”的是公平正义，破解了久拖不决的遗留问题。